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日立电梯(中国)有限公司CSR(企业社会责任)

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CSR管理

日立电梯CSR推进之路

日立电梯CSR战略

  日立电梯将“企业社会责任”划入战略发展重要内容,作为社会的企业公民,日立电梯具有承担社会责任的高度热情和信心,企业在对股东、员工负责的同时,也一直为创造“可持续发展的社会”而尽力。

公司行动基准 基本理念

  日立电梯将秉承日立集团“诚为初,信为重”的理念,以“天天向上”的企业精神,为人类实现安心、舒心、省心的城市生活提供楼宇设备及解决方案,通过创造优质产品和提供优良服务贡献社会,履行企业公民责任,为实现美好的和谐社会而努力。

“日立电梯CSR活动实施方针”

  1. 自觉履行社会责任
  2. 公司治理及企业伦理
  3. 员工的权益维护和职业发展
  4. 与合作伙伴共同发展
  5. 通过事业活动贡献社会
  6. 环境保护活动的推进
  7. 社会贡献活动的推进
  8. 信息公开与沟通

日立电梯CSR历程

2006年4月
将CSR纳入公司重要发展战略,成为公司经营核心内容。
2006年4月
将制定日立电梯CSR战略规划(2006-2010)。
2006年9月
CSR推进委员会成立,由公司总裁直接领导。
2007年5月
第一期《日立电梯CSR专刊》对外发放。
2008年3月
第一次面向员工开展CSR交流和调研活动。
2008年5月
《CSR活动实施方针》编制成册。
2009年2月
《日立电梯(中国)CSR报告书2008》面世。

CSR内部推进

  2009年11月13日,首届“中国日立集团CSR大奖”表彰活动在日立集团中国总代表会议上举行,日立电梯(中国)荣膺「CSR大奖」桂冠,并获得「教育?公益」、「优秀CSR担当者」2个项目奖,公司总裁潘胜燊出席了本次会议并发表演说,与众多日立在华企业一同分享CSR的经验与成果。

CSR内部推进

CSR内部推进


2009年,日立电梯在员工内部开展了第二次大规模的CSR认知调研活动。调查数据显示,将2007年(灰色曲线)与目前状况对比,员工对CSR贡献活动重要性的认识有很大的提升,而对员工自身的重视程度则大幅下降,表现出日立电梯员工对CSR事业的认知和支持较有了显著的提高;此外,感受到日立电梯社会责任感持续增强的管理层员工接近93.2%,与07年比较其上升幅度超过25.7%,代表着日立电梯CSR内部推进工作取得一定效果。

CSR内部推进